替“下者”开脱
        某地一位领导在大会上讲,市场经济在一定意义上说就是能 人经济,因此要使能者上、让庸者下。此话上半句还有些道理, 下半句就让人不舒服,也许笔者本身有些庸,故想为庸者说几句 话。
        人的才能确有高下之分,然而人无完人,世上没有绝对的能 者,在正常人中大约也无绝对的庸者。蒙受胯下之辱的韩信成了 统帅;只会喝酒的焦大不仅救了贾宝玉的先祖,而且能一针见血 地揭出贾府的肮脏;甚至连鸡鸣狗盗之徒都发挥过作用。在现实 生活中也有不少干行政工作是庸者,做技术工作却是能者;办企 业是庸者,办教育却是能者。从职务上说,有的虽非帅才,却是 将才;或者虽缺乏领导才干,却能做好具体工作。所以无论干什 么,都只是社会分工不同,无高低贵贱之分,能尽其才就是能 者。
        此外,尽管我们对干部的使用有一整套理论、政策和制度, 但有些地方执行起来不一定全面、公正、合理,甚至有被主要领 导的好恶所左右的现象。因此那里的干部不一定上者全能、下者 全庸;退一步说,即使能够全面看待干部,科学使用干部,公正 对待干部,使下者下的合理,也是正常的调整,是为了下者自得 其所,同样不能视为庸者。倘若是人家主动让贤,要求做力所能 及的工作,起码有自知之明,也是能的表现。因而无论哪种情 况,都不应该也不必要给下者戴上庸的帽子,那样一来,不仅不 科学,而且往往使下者“掉价”而被人轻视,能处不能发挥,或 者让下者不愉快,破罐破摔,甚至可能成为阻力。积多年的经 验,对人的处理要慎重,对人的看法也要科学,切不可再让简单 化、绝对化的一套盛行下去。
        原载《杂文界》1993年增刊署名火菲
 
扫码阅读