风采篇                                             
情注热土

志宏

        他热爱小镇，几乎把全部的智慧、爱恋和情感全都倾注在这片 土地上。也许是命运的安排，头脑灵活、运筹帷幄、处事圆满的他 ——张瑞年受命于危难之中，开拓进取，不仅熟练地掌握了水泥生 产技术和管理、将市场经济观念融进企业管理中，更用那坦诚豪爽 的人格力量和温和的微笑唤起职工干部的凝聚力，使企业闯过一道 又一道难关，使之在市场经济的惊涛骇浪中乘风前进。

         1990年1月，张瑞年走马上任丰南市第三水泥厂厂长。而此时 正值国家宏观调控全面实施，基建项目锐减，水泥用量一落千丈，水 泥企业危在旦夕。

         怎么办？大年初一，张瑞年顶着风雪，独自走进凄凉空旷的厂 子。他久久伫立着，思索着，寻觅着。是啊，他忘不了建厂初期，作 为基建科长的他，为尽快得到建筑资料，在天津水泥工业设计院，渴 了就对水龙头灌几口凉水，热了就用凉水冲一冲头，直到一根木棍 挑起百斤重的资料；为了追赶进度，又保证质量，他日夜吃住在工 地，与工人们一起在泥里水里摸爬滚打……艰苦的创业历程无比激 励着他强盛企业的决心和信心。

         改革，成为张瑞年将企业推向适合市场经济发展轨道的突破口。 内部改革首先围绕着提高产品质量，转变干部工作作风，提高工人 队伍的整体素质全面展开。精简非生产人员，充实生产一线力量；充 分发挥中层干部的主观能动性，简政放权；打破“铁饭碗”和固定 工资制，重新修订劳动分配制度。与此同时，企业建立起经营管理、 信息网络系统，收集信息，编标投标，对外竞争。不断强化生产系 统的综合生产能力和后方行政科室的生产经营管理能力，鼓励稳产高产，鼓励走向市场，竞争经营。

         张瑞年的大胆改革为企业注入了旺盛的活力。在整个水泥行业 举步维艰的时候，第三水泥厂当年就完成利税16万元，并打通了岀 口渠道，增强了企业的发展后劲。

         ，与此同时，张瑞年在销售上敏锐地意识到市场东方不亮西方亮 的特点，提岀企业要发展，眼睛向外拓展国际市场。为此，他千方 百计寻找业户，并以自己的真诚和胆识结下了一个又一个销售上的 新朋友。一次，他通过一家老业户的联系，与涿州三吧公司商洽水 、泥出口事宜。不巧，由于事先未接到具体商议日期，对方来丰南那 天，张瑞年恰巧用差。回来后，他征尘未洗，急忙又赶赴涿州。心 诚则灵，他们被张瑞年雷厉风行的工作精神所折服，当即就达成出 口丰南市第三水泥厂的意向，之后一发而不可收，张瑞年利用各种 关系先后将水泥销往朝鲜、新加坡、泰国等国，年:出口量达4万多 吨。

         环保，考验着农民企业家的胆略和素质。面对建厂时因资金缺 '乏，环保设施不配套，造成水泥粉尘对大气的严重污染，张瑞年心 情很沉重。为此，他立下军令状：“不把污染治理好，就主动辞去厂 长职务。”他很快召集各职能科室负责人研究制定具体治理方案。资 金不够，他一面号召职工集资，一面四处求援，一举篝措资金,120万 元。技术缺乏,就向环保部门求援，征得支持，并积极和技术人员 配合攻克了一个又一个技术难关。进入设备安装阶段，为加快在窄 小场地的安装进度，他彻夜不眠，与技术人员一起想办法、攻难关。 凌晨三点多，为了把办公室唯一的一张床让给技术人员，他悄悄地 走出办公室，在水泥垛边，捡几条草袋，抖一抖土，铺在化验室的 地面，躺下去，就呼呼地睡着了。当清晨技术人员发现时，全被感 动了。这样的领头，企业能不兴旺吗？经过5个多•月的奋战，一号 - 窑环保收尘完工。经唐山市环保检测站测定完全符合国家排放标准。 随后，张瑞年趁热打铁，又对两台煤磨进行了收尘治理。从此，企 业每年可收回料粉13000吨，并亜节省大笔的污染费，年直接经济效益达60万元。

         职工创造着企业，企业培育了职工。张瑞年始终把提高职工素 质与技术设备同步提高。他提岀：.乡镇企业管理上的漏洞无不影响 着企业的经济效益，实现现代化管理迫在眉睫。为此，企业设立了 企管科，全面推行PDCA管理法。即：P包括工厂的方针、计划和 主要奋斗目标；D是实现计划完成各项奋斗目标的措施；C是检查； A是经验总结。为使其顺利实施，他一个岗位一个岗位地落实，一 道工序一道工序地贯彻,PDCA管理在很短的时间迅速得到推广。由 此，企业不仅严格了工厂纪律，完善了各项规章制度，达到了工作 有目标，生产有计划，而且建立健全了内部控制制度，做到按劳取 酬，极大地调动了生产积极性。为扭转过去由于计量不实造成严重 亏损问题，改造了包机计量装置，使出厂水泥包重合格率就达到了 95%以上。机修车间和设备科为使生产不受损失,及时査出并排除 设备隐患。为保证产品质量，各个岗位上的工人一丝不苟，各负其 责，使全年水泥强度合格率、富裕强度合格率均达百分之百。

         工人不会忘记，历史不会抹掉，他对小镇的爱恋和对工厂的真 情。谁都知晓，张瑞年几年来，没休过星期天，有时夜里还要在厂 里过夜。是他家离工厂太遥远吗？他家在小镇四街，离工厂满牝满 算才有三华里之隔，骑自行车也不过十分钟。他家里有妻子和两个 儿子,孩子还小，都上学。家里有地，活儿都由勤劳贤慧的妻子替 他干，他没种过地，没收过秋，家里的杂事他更无心过问「他心里 只装着工厂的收成如何。

         儿子的学习他更不过问。那年春天，他二儿子有病高烧四十度， 妻子刘庆素找邻居把他从工厂拽回家。他刚回门口，抬头就看见四 个十分醒目的大字“瑞年客栈''。他先是一惊,，很快心里就一凉,一 种歉疚的感觉使他一阵难受。他知道儿子快I心情,“客栈"是外人出 岀进进的地方。他对这个家欠的太多了。他是个不合格的丈夫，也 是一个不称职的父亲。他不后悔，世事不能两全，甘蔗没有两头甜 的，为了工厂，他只好舍弃一头儿了。

         张瑞年不是冷酷无情的人，他有着博大而丰富的内心世界，工 人有困难，他总是伸出热情之手；工人病了，他亲自去看望。用工 人的话，张厂长以一种奉献精神和人格力量感染着他们。他们觉得 厂长大公无私，敢闯敢干，.心胸坦荡，跟他干，累死累活也毫无怨 言，他能团结班子成员，书记崔保田、副厂长王玉文和各科室科长 都是他的得力助手。水泥是凝力神功的建筑材料，他们都觉得张瑞 年身上隐伏着一种感召人心的凝聚力。不是吗？有一年正月初四，厚 厚的大雪封了家门，张瑞年放心不下厂里的事，踏雪来到厂里，发 现供水用的水泵管冻坏了，如果不及时修，就会影响生产。可工人 们都放年假了，怎么办?正当他急得团团转的时候，七八个工人也 来厂巡视，齐齐地站在他身边说：“厂长该咋干，你就吩咐吧！”张 瑞年激动得眼窝'红了： “你们怎么知道……”工人说：“我们也不放 心呐！"是啊，工人和厂长心想一处，汗流一起了。

形势喜人，张瑞年管理的丰南县第三水泥厂在激烈的市场竞争 中脱颖而岀，成为全国水泥生产企业中的佼佼者。利润连年上升，其 产品也多次获市、省、部、国家级奖，“马牌”水泥打得越来越响。 随着企业规模的不断扩大，企业也不断地升级，现已升为国家二级 企业。又被唐山市乡镇企业管理局评定为一级企业。1991年度，又 被省计划经济委员会评为全面质量管理达标企业，生产的水泥质量 被省经济委员会、标准计量局认证达到国际标准。几年来，多次被 唐山市乡镇建材管理服务处评为质量标兵企业。几年来，多次被市 委、市政府评为先进单位、文明单位。