在2006年9月，有幸受丰南政协的指派,对原籍我区黄各庄镇黄各庄 二村的王保祥进行了电话采访，王保祥曾任风帆集团有限公司的总经理、董 事长、总裁，及其前身蓄电池厂的厂长达15年之久。王保祥和他领导的一班 人在20世纪80年代末90年代初，铸就了蜚声海外的“风帆”品牌，使我们 骄傲,令家乡人鼓舞，更给了我们后来人深深地启迪。我根据电话内容结合 王总寄来的一份资料整理成如下记录。
冯立新（以下简称冯）：古人说“自古雄才多磨难，从来纨縁少伟男”， 大凡在事业上有所成就的，大多都历经磨难。磨难对于意志坚强的人来说， 是一种巨大的精神动力。一位哲人曾说:磨难是成功的良伴，逆境是人杰的 摇篮。这句话在您身上再次得到印证。听说您小时候家境非常贫穷。
王保祥（以下简称王）：是的，我出生在,1938年12月4日，是时正值日 寇的铁蹄蹂瞩华北。父亲体弱多病，一家人的生活靠父亲冬闲时办私塾和小 脚母亲走村串巷背着包卖一些针头线脑,勉强度日。1948年解放后,劳苦大 众翻身做了主人,土改时，我家被定为贫农分了田地，但对于一个没有壮劳 力的九口之家来说,贫穷依旧是头顶上挥之不去的阴影。
11岁的我参加了儿童团,在村头站岗放哨査路条,干得非常认真。我是 1947年上的学,1951年加入的少年先锋队,1952年7月在黄各庄小学毕业 后考入稻地师范初中班读书，当过副班长、班长，受过模范学生等奖励。在 1953年的5月我光荣地加入了中国共产主义青年团。
冯:听说您还救过落水儿童。
王:哈哈,有这么回事。在上学期间的一个暑假，我从庄外割草回来，突 然听到一个妇女呼救,我寻着喊声跑过去,见一个儿童在水里挣扎,我来不 及多想,连鞋都没有脱，直接跳进水中奋力将其救了上来。其家人闻讯后,十 分感激，到我的家中道谢。
冯:说一下您成年后的求学经历，好吗？
王:我是在1955年9月进入的保定工业会计统计学校工业会计专业读 书。该校当时隶属国家二机部十局,55年底迁至石家庄，后更名为石家庄工 业管理学校。我在这个学校读书的时候,曾当过副班长,被授予三好学生、优 秀学生等奖励。
冯：您步入社会参加工作是哪年？能否粗略地谈一下您的工作经历？
王：1958年8月，我从学校毕业后由国家分配到了保定蓄电池厂工作， 直到退休，一干就是42年。该厂曾是军工企业,后改名风帆蓄电池厂，现在 叫风帆集团有限责任公司。
具体来讲,1958年8月至1961年底,我被厂派往保定第二总甲方工作, 主要负责保定棉纺厂、保定一纸厂、保定电影胶片厂、保定变压器厂等单位 的电力、热力管道的供应工程。
冯：听说您在这个阶段遇上了您的爱人。
王:应该提到的是于1961年9月，我与保定棉纺厂准备车间的女工恋 爱结婚。婚结的非常简单,没有什么仪式,没有置办什么东西,未买糖果，没 有通知任何人，只是利用三天婚假，回了一趟老家就算结婚了。和现在的年 轻人讲这些,多么像天方夜谭啊。
冯：是啊是啊，现在的日子好过了吗，还有谁记得艰苦朴素呢？您继续 吧。
王：1962年至1965年初，我先后调入生产计划科、供销科任计划、调度 员、材料员o!963年4月，被选为代表参加保定市第九次团代会。在这段时间 先后任团支部宣传委员、科室团支部书记、厂团委宣传委员。因思想进步，工 作勤恳、任劳任怨多次受到厂的奖励。先后出席了保定市1962年、1964年、 1965年度的劳模会议，被授予保定市的劳动模范、五好职工。1963年4月， 我们有了第一个男孩子，取名“学锋” O
1965年3月调入厂团委任干事。同年6月加入中国共产党。1966年3 月，经厂党委研究上报市委工交政治部批准为代理团委副书记。
1967年2月至1973年9月，除了因得肺结核在家休息一年外，其余则 在车间劳动改造。这是我人生比较失意的几年。
1973年9月至1978年8月，先后任三车间统计员、基建科会计员、学大庆 办公室办事员。
1978年8月，从任党委厂部党政合一的办公室主任起，我还任过计划科 科长、党委副书记。1983年至1992年任厂长。1992年初至1996年6月任厂 长兼党委书记。1994年起兼任合资公司董事长。1996年6月至1998年9月 任风帆集团公司董事长、总裁、党委书记，合资公司董事长、总经理。
1998年9月至2000年6月任集团公司党委书记。
2000年8月退休。
2001年至2002年为集团公司顾问。
泻：寥寥数语，您对您求学及工作进行了简单的回顾，从您的叙述中，我 发现，您一生的光荣与梦想、失意与得志总是和工厂有关，和风帆集团有关。 而您人生最风光的时候，当从1983年您做厂长开始，能不能详细地叙述一 下。
王:风光谈不上。只不过从当了厂长以后,我感觉施展抱负的舞台越来 越宽广。好吧,那恭敬不如从命,我就结合工厂的变化和发展，结合我管理企 业的一些心得扯一扯那个阶段的情况。
冯:好的，您请讲。
王:我是1983年9月26日起担任的厂长，至1998年9月4日离任，共 计15年。在此期间企业经历了“军转民”、“转换经营机制”和“建设社会主 义市场经济”等重大历史阶段。在船舶总公司的正确领导和帮助下，通过领 导班子成员的共同努力和全厂职工的奋力拼搏，把握住了改革开放所带来 的各种机遇，使企业获得了长足的发展：1983年10月至1998年8月，总资 产由3713万元增至37710万元。净资产由290万元增至30625万元，实现 利润累计33842万元。自1987年以来连续11年各项经济指标年年列居全 国同行业之首。1990年以来，已有七年连续跻身中国500家最佳经济效益工 业企业行列。主产品“风帆”牌蓄电池畅销全国31个省、市、自治区，出口 19 个国家和地区，国内占有率达17%,企业由当年仅有2027名职工的中等规 模生产型军工厂发展成为拥有三家全资企业、八家控股企业、五家参股企 业，职工总数达到4900人的具有现代化企业制度基本特征的大型企业集 团。
王：（停顿了一会）以下是我的一些具体做法,听起来会很乏味的。还想 听吗？
冯：也许，我和父老乡亲们想知道的就是这些,我洗耳恭听。
王:首先，通过抓产品开发，打开并拓宽民品市场,实现军转民。这可是 企业起死回生的关键啊。
上任初期,正值国民经济重大调整，企业的军品计划由原来的90%以上 减至不足10%,后降为3%~4%。面对这种产销两难等米下锅的困境，我们组 织调査组分别对全国20多个省市和同行业数十家生产厂进行市场调研，并 依据调研结论确立了 “发挥军工优势,开发民用产品，争创名牌，打开市场” 的决策。我们首先开发出符合日本JIS标准的系列产品，在“六五”期间领先 于国内同行业厂家，占领了几十万辆进口日本汽车蓄电池的替换市场，使企 业获得了持续稳定的经济效益。进入“七五”后，又针对中外合资汽车厂家 纷纷问世的市场动态，按照德国DIN标准、美国SAE标准和美国军用MIL 标准,开发了多种填补国内空白的新产品,并获得市级进步奖7项,部省级 科技进步奖12项，国家级科技进步奖1项。这些能为桑塔纳、切诺基、依维 柯、夏利、斯太尔等进口车型配套的高新产品,不但赢得了较为显著的经济 效益和社会效益，还大大的提升了企业的知名度o 1994年，我们通过合资引 进的1010万美元用于发展被行家预言为跨世纪产品的髙性能免维护蓄电 池和密封蓄电池，使产品档次再次居于全国同行业领先地位。1997年10月， 企业的技术中心被国家经贸委评定为国家级技术中心。
冯：对不起,我打断您一下，对于免维护蓄电池我想说两句。我是个车 迷，经常逛车市看各种各样的汽车，常听售车小姐谈到免维护蓄电池，言下 之意当一个卖点来炫耀，请注意，现在的时间是2006年，足见王总当年的高 瞻远瞩啊。
王:哪里哪里。高性能免维护蓄电池，给我们现在的企业带来了很多订 单。我还是接着说我的第二吧。第二条，是通过大搞技改，持续提高生产能力 和装备水平。
我们把技术改造作为发展企业的战略指导思想，持之以恒。1984年12 月完成蓄电池车间技术改造一期工程，投资318万，改造和更新设备40台， 其中有从日本引进的铸板机2台和涂板机生产线2条。从1985年开始至 1988年底竣工,又投资1736.42万元对起动蓄电池生产线进行了大规模技术 改造,共改造和更新设备329台。其中从美国、日本、德国、意大利等国家进 口蓄电池专用生产设备和检测设备24台（件）。通过这次技术改造,企业的 技术装备由原来的五十年代水平提高到八十年代水平。厂房单位建筑面积 的生产能力比改造前提高7倍。八五期间又进行了总投资达1.5亿元的扩建 和技改，相继组建密封蓄电池车间和高性能免维护蓄电池车间。同时还完成 了蓄电池隔板、电解铅等项目的扩产或新建工作，从而确保了配套产品和主 产品生产能力的合理匹配。1996年投入4900万元进行摩托车蓄电池项目的 扩建和技改,成为了我国最大的摩托车蓄电池专业生产企业。
小冯啊，像不像报告呀？
冯:很洗练,是精华啊，您接着说。
王:第三条，通过强化内部管理增强企业竞争能力。
天底下，凡事都是说起来容易做起来难。随着市场经济的逐渐放开，面 对20世纪80年代中期开始出现的主要原材料价格持续上涨，发展生产所 需资金、能源，日趋紧张的形势。我们着手通过狠抓内部管理以增强企业竞 争实力。1986年开展“抓管理、上等级、全面提高素质”的企业升级活动，并 于1988年7月和8月先后通过了河北省先进企业和国家二级企业评审。自 1986年开始推行现代化管理以来，先后获得市级成果27项，省部级成果17 项，五次被保定市评为推行管理现代化优秀企业：1989年开始推行定置管 理,使工作效率和现场管理水平得到逐步提高，1992年被国务院经济贸易办 公室和国务院企业管理指导委员会授予“全国现场管理先进单位”称号。 1990年荣获了中国国防科技工业优秀企业管理神剑奖。1995年开始组织开 展“学邯钢”活动，并先后于1996年和1997年分别被河北省机械工业厅和 河北省国防科技工业办公室授予“学邯钢先进单位”称号。由于狠抓管理, 使主要原材料及动力万元产值单耗大幅降低,除铅降低20%外,其他如鏡、 硫、酸、水、电综合能耗等分别降低50%以上。
1998年7月，企业又出台了《减员增效实施办法》，制定了当年二线岗 位减员10%,-线岗位减员2%,连续三年累计减员30%的目标。至9月底已 裁员380人，每年可减少工资、福利、劳保等费用支出260万元。
第四条，通过狠抓质量铸造名牌。
1988年确定了“质量第一、用户至上，为顾客提供满意的产品和服务是 工厂的天职”的质量方针:为了确保质量方针的贯彻实施，向全厂职工提岀 了五个常抓不懈的要求：质量意识教育常抓不懈;工作质量常抓不懈；产品 质量常抓不懈;服务质量常抓不懈;质量改进常抓不懈。同时,企业从1987 年开始实施奖金配“质量否决权”的考核,1988年建立了全部产品质量保障 体系，开展质量年活动。1990年至1998年连续8年每年都颁布厂长一号令, 提出奋斗目标教育职工树立质量就是效益，一句话，质量就是企业的生命的 思想。1992年组织开展争创质量信得过班组活动，1987年以来优质产品产 值率始终保持在88%以上。1988年至1989年，先后达到省、部级质量管理奖 企业标准，并获得全国质量效益型先进企业称号。1991年以来，在全国铅酸 蓄电池制造企业质量信誉用户评比中，先后获得“保定市知名地产品、河北 省信得过商品首届全汽车零件推荐商品'中国名牌产品'”等称号。
1995年10月，企业一次通过中国新时代质量认证中心和航空质量认证 中心按IS09001标准化进行的审核。1998年9月再次通过复评。
第五条,通过强化销售提高服务质量弘扬名牌。
我们于1985年改为销售处，1989年销售处内设三个销售科和储运、售 后服务等专职机构,1994年改为销售部,1998年3月组建销售公司，下设六 部一室。销售队伍也由1985年的21人扩大到1998年的107人。自1987年 开始对产品销售实行了承包管理。企业还制定了一系列的规章制度，明确规 定了对用户承担的责任和义务。1984年开始，每年都举办用户服务培训班, 向用户代表传授风帆产品的维护和保养之时，把用户当作我们的衣食父母。 为此我还专门编了一段顺口溜，名为“衣食父母观” O
冯:噢:都是哪些内容,能否念一念？
王:用户是上帝，牢记在心间。真正树立起，衣食父母观。落实行动上，努 力去实践。想为用户想，更把实事办，服务态度好，让人心里甜。到厂如到家, 端茶又敬烟。了解用户需,力解用户难。出去访用户，更要态度端，只为服务 去,不可添麻烦。凡是承诺者,必定要兑现。用户心欢畅，“风帆”大发展。
1985年，我们开始在中央电视台黄金时间做产品广告，系国内同行业首 家。1992年又出资赞助第二届全国城市运动会，游泳项目冠军杯以风帆冠 名。同年，还在人民大会堂举办新闻发布会,通过国防科工委向澳星发射有 功人员赠款20万元。由于上述举措的实施，风帆产品至今已形成了遍布国 内各主要区域，由近300家特许经销商和特约经营代理商以及近200家特约经销部组成的销售网络。1992年，企业荣获全国名优产品售后服务优秀企 业称号，1998年，风帆牌蓄电池被国家技术监督局授予“全国用户满意产 品”称号。
第六条，通过创办合资企业实施经营管理机制的转变。
我们认识到，通过吸收国外先进管理经验和资金将能有效加速企业经 营管理机制的转变，获得新的生机和活力。因而，于1993年11月同香港濒 福有限公司、中国银行保定分行技术服务中心联合投资创办了当时国内规 模最大的蓄电池合资公司一一定金风帆蓄电池有限公司。合资公司注册 资本为2888万美元，其中，我方占65%港方占25%中行占10%。合资公司设 立董事会为最高权力机构,经营管理实行总经理负责制Q通过实行全员劳动 合同制和聘用上岗制，建立起了优胜劣汰的用人机制。在分配制度上实施了 以岗位技能工资为核心的变革。即:根据员工所在岗位的不同,制订了 18个 不同等级的岗位工资，机而拉开了高技术、高难度、苦累脏险岗位与简单、轻 松、舒适岗位间的收入W距，有效克服了长期存在的不能全面反映职工劳动 差别的平均主义弊端，对消除内部冗员,激发员工积极性发挥了巨大作用。
第七条，通过组建企业集团发展规模经济效益。
为了精干主体，提高企业专业化生产水平，同时也为了通过低成本扩 张，发展规模经济,截止到1995年底,我们通过外延、兼并、合资及投资建新 项目等途径创办了全资企业3家，控股企业8家，参股企业5家。其中，1993 年2月，由企业、职工技协和职工合股基金会三方联合投资3500余万元，在 保定市高新技术开发区创办了风帆远航实业有限公司，该公司下设有风帆 精密塑料制品厂和风帆电解铅厂，从而使塑料壳体、电解铅、合金铅等蓄电 池零部件、原材料的生产职能实现了分离单位;1993年11月和1994年5 月，通过分别以200万元和40万元购买土地使用权的方式，先后对地处南 京、唐山的两家中等规模的蓄电池厂实施了兼并,1995年7月，投资3000余 万元组建的风帆玻璃纤维制品有限公司竣工投产，使蓄电池隔板的生产职 能改由技术更新效率更高的新企业承担。此外,我们于1993年12月同香港 怡明实业有限公司联合投资280万美元，组建了以生产高级不锈钢阀门、管 件为主的风帆不锈钢制品有限公司；于1995年4月同企业所在地村委会等 有关方面联合投资450万元创办了龙潭大酒店有限责任公司，从而向多种 经营之路迈出了坚实步伐。由于我们所创办的这些企业与风帆母体企业或 有紧密的资产联结,或具有原材料供应加工协作的关系，彼此间已形成了利 益共同体。将母体企业改造为具有投资功能的控股公司，并以其为核心组建 企业集团，我们既是通过产权关系对各个子公司实施管理确保国有资产保 值增值的需要，也是这些企业自身生存发展的需要。因而,1996年3月，企业 正式改制为国有独资公司，同时，包括11个紧密层企业,5个半紧密层企业, 10多个松散层企业的风帆集团也宣告成立
第八条,通过关心和改善职工生活增强企业凝聚力。
我们坚持在发展生产提高经济效益的前提下，使职工收入水平得到相 应增长，生活条件获得逐步改善。1983年至1991年间企业累计建职工住宅 七万四千多平方米。其中，仅1991年初开工1993年5月投入使用,通过企 业为主住户为辅的集资办法一次性建起的第二生活区,既拥有17栋860套 住宅,新增建筑面积达五万四千平方米。当时，我厂职工凡是结了婚的，都分 到了住房,尚富裕近百套。在保定市是解决职工住房最好单位，令人羡慕0 1993年10月，企业第一、第二两个生活区的1815户住家全都使用上了管道 煤气。近年来，随着企业规模扩大,人员增加，职工住宅问题再度变得突出起 来。因而,1997年7月企业再次决定以集资办法一次性建设17栋660套住 宅,新增住房面积58680平方米。1983年至1997年，职工人均收入已由878 元增长到12412元。
第九条，以人为本，从不放松思想政治工作。
我先后担任过代理团委副书记、工会主席、党委副书记，具有多年从事 思想政治工作的经验，深知思想政治工作的重要性。实施厂长负责制后，在 社会上思想政治工作受到严重冲击的情况下，自觉维护党委在企业中的政 治领导地位和作用，十分尊重党委书记，两人互相信任，相濡以沫，被传为佳 话。当时厂里有人开玩笑说，我们俩穿一条裤子。书记因病去世，我兼任党委 书记后，怕因工作忙，影响思想政治工作，专门配备了专职副书记,协助工 作。早在1983年9月任厂长后,就倡导提出了 “团结、奋进、求实、创新”的 企业精神,激励全厂职工，奋勇向前，倡导组织了思想政治工作研究会，因工 作业绩突出，先后被评为河北省和全国先进研究会。每年拨款三万元，建立 了思想政治工作奖励基金,奖励优秀的思想政治工作者。为此，我向政工干 部提岀了 “三心”、“四勤”、“五个高一点”的要求。即“爱心、耐心、热心” O “脑勤、眼勤、嘴勤、手勤”。“政治高一点、思想高一点、作风高一点、敬业高
一点、模范作用高一点”。对全厂干部提出了 “八讲八种精神” “争创三个一 流”和“八多八少”的要求。组织发行风帆报。每月3期。对全厂干部职工起 到良好的教育作用。
第十条，严于律己不搞特殊化。
我时时处处事事严格要求自己,从不搞特殊化,要求职工做到的首先自 己做到。
1984年去新河船厂学习企业整顿经验，非常紧张，几乎每天12点以前 睡不了觉，回厂时又去船舶总公司汇报工作，到保定已经很晚了。第二天上 班晚到了 10分钟，违犯了厂规，就主动加倍受罚，并写出检查，张榜于厂区 大门口。震动了全厂。还有无论刮风下雨，任职15年来，始终骑自行车上下 班，当时，保定市的一些小厂的厂长，上下班都是车接车送,有的人认为我是 作秀，询问我身边的工作人员o工作人员回答说,有一次,下大雨,我们想给 他派车,他说,咱们厂有比我大的工人你们派不派车,搞的我们只好作罢。
1994年办公室牝算给我安空调，.我说，不能安。车间工人在忍受着几百 度的铅锅，我的办公室有风扇挺好了，等车间生产环境都改善了再说吧。直 到我退休,我的办公室也没有安装空调。
1985年调资，与我同期进厂的同志调了一级半而我的工资调整要经过 船舶总公司批准只是报批一级。就是说我的工资低于老的中层干部，同时也 低于与我同时入厂的同志，我觉得这样，我的工作好做多了。直到1994年外 商合资以后我的工资才提上来。
在八几年,由于我的工作搞得比较好,船舶总公司奖励我4500元，那可 抵得上我几年的工资呀，我考虑成绩是大家的,于是就捐给了厂托儿所。
王:八种精神:奋发向上的精神，刻苦钻研的精神，持之以恒的精神，自 我加压的精神，淡泊名利的精神，团结协作的精神，顾全大局的精神,廉洁自 律的精神。
三个一流:一流的班子，一流的队伍，一流的业绩。
八多八少:少点埋怨，多点实干;少点指责，多点参与;少点扯皮,多点主 动;少点计较,多点奉献;少点敷衍,多点认真;少点猜疑，多点真诚;少点冷 漠，多点热心;少点懒散,多点严格。
冯：您是哪一年获得的全国五一劳动奖章，除此之外，还得到过哪些荣 誉？
王:1993年获得的，同年还是全国优秀经营管理者。除此，我还是第九届 全国人大代表,第八届河北省人大代表,拿过国家级、省部级、市级的优秀企 业家。具体荣誉有：
1962年保定市劳动模范
1964年保定市劳动模范
1965年保定市五好职工
1988年保定市劳动模范
1988年保定市政府授予企业家称号
1989年保定市政府授予企业家称号
1989年河北省机电厅授予优秀企业家称号
1989年保定市授予明星企业家
1989年被授予河北省劳动模范
1990年河北省机电厅授予优秀企业家
1990年被中国船舶工业总公司授予非船舶产品开发生产经营先进个人
1991年获中船总科技进步二等奖
1992年被评为中国国防科技系统优秀企业家，获金星奖
1992年河北省机电厅授予优秀企业家
1992年获保定市市长特别奖、被中汽零部件联营公司授予优秀厂长称 号,10月被批准享受政府特殊津贴
1992年7月至1996年7月为市优秀人才
1993年9月被授予全国优秀质量管理工作者
1993年获五一劳动奖章,全国优秀经营管理者
1994年河北省机械厅授予行业优秀企业家
1994年保定市委、市政府授予优秀企业家
1994年省六部委授予优秀党委书记
1994年被国务院发展研究中心，中国企业调査系统及中国创业评价中 心评为中国500名企业创业者之一;被中质协、中科协总工会、团中央授予 全国质量管理活动卓越领导者称号
1995年被省委、省政府命名为第二批省管专家后又继续为第三批省管
优秀专家
1996年被中国机械企业管理协会授予第四届中国机械工业优秀企业 家，被河北省科协、省计委、省经贸委、授予先进个人
1998年河北省机械厅授予1997年度学邯钢先进个人
1997年度优秀企业经营者，被中船授予工程项目优秀管理三等奖
1993年至1998年为河北省人大代表
1998年至2003年为第九届全国人大代表
我的职称是高级经济师。
冯：王总，我为您取得的成绩和荣誉深深感到骄傲。从讲述中我深深地 感悟到，您作为一个在外闯荡一生的丰南人埋头做事清白做人的长者之风， 使我非常钦佩。我在这里祝福您安享晚年，并希望您常回家看看。
王:好，谢谢。