张友鹏
震后新建的唐山市印染厂，现有职工1600名，主要生产设备 系从日本和西德引进、年生产能力60。0万米，创有省优，部优、 国优等名牌产品，产品内销全国各地，外销欧美、亚40多个国家 和地区，为河北省轻纺印染产品重点出口厂家之一，是唐山市的 “文明工厂力,然而它的前身却是两家规模不大的私营染厂，即 大顺、大纶染厂。
一、解放前的大顺、大纶染厂，内忧外廉，风雨飘摄
私营大顺染厂建于1920年9月，厂址在原和平路。创始人翟 凤池，曾在天津德顺染业当过领班，懂技术，会管理，有“岐山 染布不用验力之美誉6德顺一姓傅的股东鼓动翟说* ，你懂技 术，有才干，何不自己干I ”经过一番筹措，翟,傅便合股在唐 山建起大顺染厂①。
开始设备简陋，基本以手工操作为主，因产品对路，适应当 时城乡人民生活需要，厂子逐步得到发展，股份也由原来的两股 扩展到六股，即傅氏三兄弟（玉瑞、玉珊、玉珍）各一股，大掌 柜翟凤池一股半，二掌柜李兰坡半股，其余一股属各工头②。
进入30年代，大顺盈利较多，资本巳达万元（大洋）O这 时，天津大兴机械厂经理孙大头（别号）鼓动大顺“要发展必先 更新设备”，并保证&改造不起万元”。当时大顺也深感受津， 沪等大城市机械化产品的竞争，如不改变现状，将有倒闭的危 险。于是与大兴签订了更新设备的合同，装置了三对染槽，一台 锅炉，一台14马力电机.一台拉宽机、一台小鱼光机。结果仅用 8000多元就变手工操作为半机械化生产，厂名随之更为大顺机械 染厂。生产力的发展给大顺带来新的生机，到1938年职工发展到 68人，日产7200码，染布质量也有了新的提高，大顺拳头产品 ——“三侠青力畅销塘沽和锦州之间，“士林兰"也供不应求， 而且售价还稍高于天津产品。1938年获利8万余元，大顺进入鼎 盛时期。然而，好景不长。随着日寇对中国的侵略，唐山沦陷， 日本军国主义的掠夺，使原材料供应没有保证。加之资本家和部分 工头面对危机，不顾全局，只想自己，有的只支岀不投入，有的 甚至抽逃资金，结果在1943年被迫停产，关门歇业。日本投降 后，大顺于1946年勉强复业，却巳元气大伤。景象大不如从前。股 东傅家逐渐衰败，傅玉珍抽股逃台，大顺的支柱翟凤池也年老体 衰，力不从心，不得已清《挑担”常文元作代理人，翟于1949年 病逝。常极力支撑，多方筹集，资本也只有120匹布。在国民党 统治时期，内战不停，经济萧条，大顺生产仅处于维持状态，有 时工人几个月开不出工资③。
一、解放前的大顺、大纶染厂，内忧外廉，风雨飘摄
私营大顺染厂建于1920年9月，厂址在原和平路。创始人翟 凤池，曾在天津德顺染业当过领班，懂技术，会管理，有“岐山 染布不用验力之美誉6德顺一姓傅的股东鼓动翟说* ，你懂技 术，有才干，何不自己干I ”经过一番筹措，翟,傅便合股在唐 山建起大顺染厂①。
开始设备简陋，基本以手工操作为主，因产品对路，适应当 时城乡人民生活需要，厂子逐步得到发展，股份也由原来的两股 扩展到六股，即傅氏三兄弟（玉瑞、玉珊、玉珍）各一股，大掌 柜翟凤池一股半，二掌柜李兰坡半股，其余一股属各工头②。
进入30年代，大顺盈利较多，资本巳达万元（大洋）O这 时，天津大兴机械厂经理孙大头（别号）鼓动大顺“要发展必先 更新设备”，并保证&改造不起万元”。当时大顺也深感受津， 沪等大城市机械化产品的竞争，如不改变现状，将有倒闭的危 险。于是与大兴签订了更新设备的合同，装置了三对染槽，一台 锅炉，一台14马力电机.一台拉宽机、一台小鱼光机。结果仅用 8000多元就变手工操作为半机械化生产，厂名随之更为大顺机械 染厂。生产力的发展给大顺带来新的生机，到1938年职工发展到 68人，日产7200码，染布质量也有了新的提高，大顺拳头产品 ——“三侠青力畅销塘沽和锦州之间，“士林兰"也供不应求， 而且售价还稍高于天津产品。1938年获利8万余元，大顺进入鼎 盛时期。然而，好景不长。随着日寇对中国的侵略，唐山沦陷， 日本军国主义的掠夺，使原材料供应没有保证。加之资本家和部分 工头面对危机，不顾全局，只想自己，有的只支岀不投入，有的 甚至抽逃资金，结果在1943年被迫停产，关门歇业。日本投降 后，大顺于1946年勉强复业，却巳元气大伤。景象大不如从前。股 东傅家逐渐衰败，傅玉珍抽股逃台，大顺的支柱翟凤池也年老体 衰，力不从心，不得已清《挑担”常文元作代理人，翟于1949年 病逝。常极力支撑，多方筹集，资本也只有120匹布。在国民党 统治时期，内战不停，经济萧条，大顺生产仅处于维持状态，有 时工人几个月开不出工资③。
大纶染厂建于大顺歇业期间，日寇占领唐山，大顺被迫歇业 三年有余。家居外埠且与大掌柜翟凤池关系较密的领班技师王纯 俭被留下管理门户，盼望东山再起。王比较清闲自在.有些熟知 王的布贩们经常攒掇他：■你会技术，又没啥事，帮我们染点 布卖，不会亏待你的!”王借东家有存色的便利条件，偶尔帮助煮 点布。翟晓得后，想让王到其有五间房的闲院去干，并说，。用了 色记着点就行”。可翟的老婆不干，想把宅子，染料算成股份， 王却觉得不合算，于是正式辞掉看门的差使，与弟弟王纯锡和工 友鲍献臣三人，占用了常文元的两间房，安上一口大锅.一个风 箱，几口大缸，使水人力挑，缺料去天津背.在无多少资金的情 况下，土打土闹地办起一个染工作坊，起名叫大纶染厂④。
1947年从东北避难归唐的鄂玉枝（干过染业），一次找到王 纯俭商量鄭别凑合了，我'挑担'刘荣庭（小资本家）在我这儿有 300匹存布，用它垫本，找个地方，添点设备，咱们合着干吧！ ” 就这样，在马家屯前街39号租个小院，添了一台小轧光机，一台 ,小烘干机，两对染槽，一台小锅炉，十几名工人，靠收取零活和 为布贩加工维持生计,生产旺季基本是春三月、秋三月，一年有 举年闲，日产最多不到70匹布。工人上班管吃•歇工也有收入， 因多系亲友、工友关系，生产尚能维持。
二、解放获新生，改造得发展
1948年12月12B,唐山解放。
由国统时期熬过来的大顺、大纶染厂，因1949年闹水灾，农 业欠收，原材料短缺，资金匮乏，企业开工不足，生产、经营依 然困淮重重。是共产党和人民政府制订的一系列对资本主义工商 业扶持、利用的政策，拯救了危在旦夕的大顺、大纶染厂，使它们 起死回生，逐步走上健康发展的道路。.
解放后，人民政府狠抓经济的恢复和发展，取缔纱布业的投 机违法活动.并号召有条件的可以转入工业经营。大纶染厂因 “业务倩况不佳，资金周转不灵”,特提出々歇业呈请” °正愁 找不到转业对象的振义成纱布庄，用690匹布的高价接过了大纶, 于1950年1月6日开业，更名为大纶义记染厂⑤。经理王义、芳 经过权衡考虑，留用了原天纶的全部技术人员，并聘任原大纶创 始人王纯俭为技师°他们还全面分析研究了原大纶问题之所在. 有的放矢地进行了扩建和改造。经过全体人员的共同努力，扩大 了六间厂房，新添置丝光机一台，干燥机四架，染槽两个，化验 箱一个，水塔加高一层，全部机件焕然一新。从此，产量大幅度 增加，质量不断提高，■三侠”、《金星”的牌子又打岀去了， 大纶染厂获得新生⑥，为了发挥私营企业在恢复和发展国民经济中的作用，在原材 料紧映、开工不足的情况下，市政府自1950年6月开始，对大 顺、大纶试行委托加工。经过试行，1952年8月，市花纱布公司 与两厂正式签定了加工合同，斯1953年基本上巳全部为国家加 工，实行统购包销。花纱布公司遵照合同，除及时提供任务和原 材料之外，还积极给予具体帮助和指导。如提前付给30%的工缴 费，以解决资金周转中的困难，选派得力人员深入调査研究作具 体的指导。大顺染厂因生产设备陈旧，产品规格达不到要求，公 司通过派员与厂技术工人合作，联合攻关，逐渐使产品达到国家 要求标准，由于实行了加工定货，统购包销.使私营企业有了安 全感，不愁原材料短缺，不愁开工不足，不愁没有销路，年加工 任务由初期的50%上升到90%以上。生产有保障，资方可集中精 力抓经营管理，职工的生产积极性也得到较好的发挥，由于劳资 双方同心协力，挖掘企业的潜力，努力提髙产品质量.降低物质 消耗，经济效益有了明显的提高，象大纶染厂的日产量由原来的 20轴提高到30.7轴，染色成本每匹布由3.66元降低到3.27元。这 样使厂方获纯利由9.26%提髙到22%⑦。
1948年12月12B,唐山解放。
由国统时期熬过来的大顺、大纶染厂，因1949年闹水灾，农 业欠收，原材料短缺，资金匮乏，企业开工不足，生产、经营依 然困淮重重。是共产党和人民政府制订的一系列对资本主义工商 业扶持、利用的政策，拯救了危在旦夕的大顺、大纶染厂，使它们 起死回生，逐步走上健康发展的道路。.
解放后，人民政府狠抓经济的恢复和发展，取缔纱布业的投 机违法活动.并号召有条件的可以转入工业经营。大纶染厂因 “业务倩况不佳，资金周转不灵”,特提出々歇业呈请” °正愁 找不到转业对象的振义成纱布庄，用690匹布的高价接过了大纶, 于1950年1月6日开业，更名为大纶义记染厂⑤。经理王义、芳 经过权衡考虑，留用了原天纶的全部技术人员，并聘任原大纶创 始人王纯俭为技师°他们还全面分析研究了原大纶问题之所在. 有的放矢地进行了扩建和改造。经过全体人员的共同努力，扩大 了六间厂房，新添置丝光机一台，干燥机四架，染槽两个，化验 箱一个，水塔加高一层，全部机件焕然一新。从此，产量大幅度 增加，质量不断提高，■三侠”、《金星”的牌子又打岀去了， 大纶染厂获得新生⑥，为了发挥私营企业在恢复和发展国民经济中的作用，在原材 料紧映、开工不足的情况下，市政府自1950年6月开始，对大 顺、大纶试行委托加工。经过试行，1952年8月，市花纱布公司 与两厂正式签定了加工合同，斯1953年基本上巳全部为国家加 工，实行统购包销。花纱布公司遵照合同，除及时提供任务和原 材料之外，还积极给予具体帮助和指导。如提前付给30%的工缴 费，以解决资金周转中的困难，选派得力人员深入调査研究作具 体的指导。大顺染厂因生产设备陈旧，产品规格达不到要求，公 司通过派员与厂技术工人合作，联合攻关，逐渐使产品达到国家 要求标准，由于实行了加工定货，统购包销.使私营企业有了安 全感，不愁原材料短缺，不愁开工不足，不愁没有销路，年加工 任务由初期的50%上升到90%以上。生产有保障，资方可集中精 力抓经营管理，职工的生产积极性也得到较好的发挥，由于劳资 双方同心协力，挖掘企业的潜力，努力提髙产品质量.降低物质 消耗，经济效益有了明显的提高，象大纶染厂的日产量由原来的 20轴提高到30.7轴，染色成本每匹布由3.66元降低到3.27元。这 样使厂方获纯利由9.26%提髙到22%⑦。
解放初期，党团组织在私营企业内尚未公开，力量又比较薄 弱，企业工会组织发挥了骨干和桥梁的作用，特别是劳资协商会 议制度的建立，逐渐确立起工人阶级在企业中应有的地位。
1950年6月，国家有一批布想交给大纶加工染色。经理既怕 吃亏，又怕交不了差，退迟不敢答应。厂工会把工友们发动起 来，一再给资方撑腰打气，说8 “答应吧，签合同吧，我们一定 帮助资方克眼困难。”合同签定后，为按时按质按量地完成国家 加工任务，没有上浆机，工入们群策群力自己造，共产党员修理工 白福祥带头从废料堆里找来适宜的零件，不会画图，就黑夜白日 的捉摸，捉摸不好，就请技师帮忙，几经奋战，终于制成一台土 上浆机。生产用的井水杂质多，染色质量不合格，他倡又极力管 促资方安装了自来水设备。经过劳资双方的共同努力，首批加工 任务如期交货了。以后，随着加工任务的增多，工会又积极地开 展起劳动竞赛.使生产不断提高，经济效益不断增长，到1951年 底厂盈利就达：46。00：多元⑧。大顺染厂由于设备陈旧，蒸汽锅 不能烧足度数，拉宽机太短，拉出的布不合规格，故此第一批加 工任务没能完成计划。在资方失去信心的情况下，厂工会积极建 议资方解决资金不足的困难，许多职工都主动提出暂不支薪或少 支薪金。职工的言行鼓舞了资方经营的信心，除将原有拉宽机彻 底检修一番，还从天津购置一台大拉宽机，使该厂很快适应了加 工生产的需要，较好地完成了第二批加工任务⑨。
在席卷全国的抗美援朝运动中，两厂都积极响应抗美援朝总 会的号召.全体职工以超凡的劳动热情投入到多增产、多捐献的 劳动竞赛之中。大纶染厂及时召开劳资协商会议，共同制订增产 捐献计划。资方经理积极调整劳动组织，增添新的机械设备。广 大职工除每月捐献一天的工资外，都把劲使在发展生产上。他们 把每天的工作都事先订出计划，确保工序间的衔接平衡。职员们 坚持每天早上班将一天要染的布都运到机旁，形成上下左右，你 追我赶，争分夺秒人人为捐献“工商号”飞机贡献力量。。
在改造的初级阶段，并非风平浪静，1952年在全国开展的大 规模的“反对行贿，反对偷税漏税，反对盗骗国家财产，反对偷 工减料和反对盗窃国家经济情报〉的五反运动中，在市委工作队 的协助下，群众揭发、检举出资方许多行贿，偷税漏税、侵占国 家资财等不法行为，其中最为严重的是大纶义记资方，在1950年 至1951年间，采取以多报少、寿虚作假的手段，侵吞国家资财达 28000多元，仅1950年就获纯利1300多匹布，而资方却只报了一 半隐瞒了一半。。由于群众发动得充分，连最知情的帐房先生也 出来作面对面的揭发，迫使不法资本家只好低头认罪，彻底交符 何题。最后，大纶义记被定为"严重违法户”,本着批判教育从严，经济处理从宽的原则，在经济上仅给一次性罚款700。元的处 理，并免于刑事处分⑫。这对资方既是教育也是挽救，副经理王 振川在检査中所说："1952年在全国开展的轰轰烈烈的五反运动 中，我们成了严重违法户，全部把企业交公也不够。可是党仍按 人民内部矛盾处理，一切从宽，我受到了深刻的教育，既感到群 众的威严，也感到党的温暖。”
1950年6月，国家有一批布想交给大纶加工染色。经理既怕 吃亏，又怕交不了差，退迟不敢答应。厂工会把工友们发动起 来，一再给资方撑腰打气，说8 “答应吧，签合同吧，我们一定 帮助资方克眼困难。”合同签定后，为按时按质按量地完成国家 加工任务，没有上浆机，工入们群策群力自己造，共产党员修理工 白福祥带头从废料堆里找来适宜的零件，不会画图，就黑夜白日 的捉摸，捉摸不好，就请技师帮忙，几经奋战，终于制成一台土 上浆机。生产用的井水杂质多，染色质量不合格，他倡又极力管 促资方安装了自来水设备。经过劳资双方的共同努力，首批加工 任务如期交货了。以后，随着加工任务的增多，工会又积极地开 展起劳动竞赛.使生产不断提高，经济效益不断增长，到1951年 底厂盈利就达：46。00：多元⑧。大顺染厂由于设备陈旧，蒸汽锅 不能烧足度数，拉宽机太短，拉出的布不合规格，故此第一批加 工任务没能完成计划。在资方失去信心的情况下，厂工会积极建 议资方解决资金不足的困难，许多职工都主动提出暂不支薪或少 支薪金。职工的言行鼓舞了资方经营的信心，除将原有拉宽机彻 底检修一番，还从天津购置一台大拉宽机，使该厂很快适应了加 工生产的需要，较好地完成了第二批加工任务⑨。
在席卷全国的抗美援朝运动中，两厂都积极响应抗美援朝总 会的号召.全体职工以超凡的劳动热情投入到多增产、多捐献的 劳动竞赛之中。大纶染厂及时召开劳资协商会议，共同制订增产 捐献计划。资方经理积极调整劳动组织，增添新的机械设备。广 大职工除每月捐献一天的工资外，都把劲使在发展生产上。他们 把每天的工作都事先订出计划，确保工序间的衔接平衡。职员们 坚持每天早上班将一天要染的布都运到机旁，形成上下左右，你 追我赶，争分夺秒人人为捐献“工商号”飞机贡献力量。。
在改造的初级阶段，并非风平浪静，1952年在全国开展的大 规模的“反对行贿，反对偷税漏税，反对盗骗国家财产，反对偷 工减料和反对盗窃国家经济情报〉的五反运动中，在市委工作队 的协助下，群众揭发、检举出资方许多行贿，偷税漏税、侵占国 家资财等不法行为，其中最为严重的是大纶义记资方，在1950年 至1951年间，采取以多报少、寿虚作假的手段，侵吞国家资财达 28000多元，仅1950年就获纯利1300多匹布，而资方却只报了一 半隐瞒了一半。。由于群众发动得充分，连最知情的帐房先生也 出来作面对面的揭发，迫使不法资本家只好低头认罪，彻底交符 何题。最后，大纶义记被定为"严重违法户”,本着批判教育从严，经济处理从宽的原则，在经济上仅给一次性罚款700。元的处 理，并免于刑事处分⑫。这对资方既是教育也是挽救，副经理王 振川在检査中所说："1952年在全国开展的轰轰烈烈的五反运动 中，我们成了严重违法户，全部把企业交公也不够。可是党仍按 人民内部矛盾处理，一切从宽，我受到了深刻的教育，既感到群 众的威严，也感到党的温暖。”
1953年，国家完成三年国民经济恢复的任务，开始进入第一 个五年计划时期，党中央制定了过渡时期的总路线。在上级的安 排部署下，两厂深入地开展了宣传教育活动,使劳资双方对资本 主义工商业的社会主义改造，有了一定的认识。
1954年唐山市开始有计划地扩展公私合营企业，1955年下半 年，在进行公私合营试点基础上逐渐推开，路南区于8月18日在 大同橡胶厂召开了签订公私合营协议书现场会，大顺,大纶劳资 双方代表也参加了会収。大纶经理王义劳代表厂方向大会作了发 言，表示要以大同橡胶厂为榜样，积极创造条件，争取早日实现 公私合营。会后，劳资双方经过认真研究，于9月23日向上级正 式递交了公私合营的呈请书。
为确保公私合营工作的顺利实现，在中共唐山市委的统一领 导下，路南区委于1955年11月向两厂统一选派了工作组，工作组 组长王永年兼任染厂的党支部书记,工作组的主要任务有两项• 一是发展壮大党的组织，培养壮大骨干队伍，加强党在合营中的 思想政治领导，二是掌握和摸清两厂的资产、设备、生产经营 等经济状况，清产核贺，焙塞漏洞，为公私合营和生产的正常进 行奠定基础。
随着过渡时期总路线的宣传贯彻和党对资本主义工商业社会 主义改造的不断深入，大顺，大纶两厂的多数资方人员感到公私 合营巳是大势所趋，锐不可挡，愿意跟上形势，公私合营。但也有 少数人三心二意，口是心非■甚至抱有消极抵触情绐.象大纶义緬
记的一位经理，價在合营呈请书上签了字、盖了章，内心却总是 不服，甚至想将万元'资本从厂里抽走，还说要把设备铸上，大顺 的一位代理人则叫苦连天，说，“我贫农出身，又无资本，却成 了资产阶级分子！”生产经营上持消极态度，对上级的号召持应 付态度⑬。针对这种情况.工作组和党支部紧紧依靠党团骨干分 子,深入宣传党在过渡时期的总路线和党关于社会主义改造的方 针政策，还以解放前后的情况对比启发资方认清只有走社会主义 道路，才是唯一光明正确的选择。同时，让他们参加市工商联合 会举办的资方人员的轮训班，有针对性地学习上级文件，打議 想,卸掉思想包袱，为公私合营扫清思想障碍⑭。经过大量工作. 1956年1月3日大纶，大顺两厂又向上级递交了行业性联合的公 私合营呈清书，很快便在1月17日获得上级的正式批准，实现了 公私合营.两厂合二为-。厂名叫“唐山市染厂"。
公私合营后，对企业的总产值、从业人员、资金总额、营业 额、主要产品、产量和机械设备等，进行复査核实，尽量做到圆 满无漏⑮。通过核实，两厂合计的资产总额12.3475万元,私方人 员依此按国家统一规定的比例拿定息。最高的是原大纶义记宏理 王义芳，年股息2082.40元,最少的是原大纶股东陶振兰、姚逸 民，年股息只有82.48元。两厂公私合营后，对资方人员贯彻“包 下来”的政策，做到了量材录用，适当照顾。合营之始，’明确王 义芳为合营后的厂负责人。过一段时间后，工作组撤走，市委正 式委派赵志明任唐山市染厂支部书记，王荣堂为厂长。资方人 员，除调王义芳任轻化公司副经理外,其余都作了适当安排，大 顺代理常文元、副经理傅玉珊，大纶副经理王振川、副经理陈汉 勋，都分别担任了副厂长,分管不同的业务工作。为确保合营后 公、私方人员协调一致，有职有权，民主制定了 4公私共事细则 试行草案” o明确了公私双方干部统一在党的领导下，实行民主 集中制，充分发挥集体领导的作用，确定了各厂长的分工和各自的职权范围，各司其职，各负其责3细则强调公方人员要尊重私 方人员的职权，私方入员要服从公方人员的领导，遇有分歧意 见，需要经过民主协商，不得一方强制另1方。细则还要求公方 人员抓好职工干部的思想教育，尊重私方人员的领导。对私方人 员的社会活动要尽量给以保证和照还规定每月召开J次公私 双方的书记,厂长，工会主席等参加的思想见面谈心会，开诚相 见，互相帮助，团结一致，共同奋斗⑯。
1954年唐山市开始有计划地扩展公私合营企业，1955年下半 年，在进行公私合营试点基础上逐渐推开，路南区于8月18日在 大同橡胶厂召开了签订公私合营协议书现场会，大顺,大纶劳资 双方代表也参加了会収。大纶经理王义劳代表厂方向大会作了发 言，表示要以大同橡胶厂为榜样，积极创造条件，争取早日实现 公私合营。会后，劳资双方经过认真研究，于9月23日向上级正 式递交了公私合营的呈请书。
为确保公私合营工作的顺利实现，在中共唐山市委的统一领 导下，路南区委于1955年11月向两厂统一选派了工作组，工作组 组长王永年兼任染厂的党支部书记,工作组的主要任务有两项• 一是发展壮大党的组织，培养壮大骨干队伍，加强党在合营中的 思想政治领导，二是掌握和摸清两厂的资产、设备、生产经营 等经济状况，清产核贺，焙塞漏洞，为公私合营和生产的正常进 行奠定基础。
随着过渡时期总路线的宣传贯彻和党对资本主义工商业社会 主义改造的不断深入，大顺，大纶两厂的多数资方人员感到公私 合营巳是大势所趋，锐不可挡，愿意跟上形势，公私合营。但也有 少数人三心二意，口是心非■甚至抱有消极抵触情绐.象大纶义緬
记的一位经理，價在合营呈请书上签了字、盖了章，内心却总是 不服，甚至想将万元'资本从厂里抽走，还说要把设备铸上，大顺 的一位代理人则叫苦连天，说，“我贫农出身，又无资本，却成 了资产阶级分子！”生产经营上持消极态度，对上级的号召持应 付态度⑬。针对这种情况.工作组和党支部紧紧依靠党团骨干分 子,深入宣传党在过渡时期的总路线和党关于社会主义改造的方 针政策，还以解放前后的情况对比启发资方认清只有走社会主义 道路，才是唯一光明正确的选择。同时，让他们参加市工商联合 会举办的资方人员的轮训班，有针对性地学习上级文件，打議 想,卸掉思想包袱，为公私合营扫清思想障碍⑭。经过大量工作. 1956年1月3日大纶，大顺两厂又向上级递交了行业性联合的公 私合营呈清书，很快便在1月17日获得上级的正式批准，实现了 公私合营.两厂合二为-。厂名叫“唐山市染厂"。
公私合营后，对企业的总产值、从业人员、资金总额、营业 额、主要产品、产量和机械设备等，进行复査核实，尽量做到圆 满无漏⑮。通过核实，两厂合计的资产总额12.3475万元,私方人 员依此按国家统一规定的比例拿定息。最高的是原大纶义记宏理 王义芳，年股息2082.40元,最少的是原大纶股东陶振兰、姚逸 民，年股息只有82.48元。两厂公私合营后，对资方人员贯彻“包 下来”的政策，做到了量材录用，适当照顾。合营之始，’明确王 义芳为合营后的厂负责人。过一段时间后，工作组撤走，市委正 式委派赵志明任唐山市染厂支部书记，王荣堂为厂长。资方人 员，除调王义芳任轻化公司副经理外,其余都作了适当安排，大 顺代理常文元、副经理傅玉珊，大纶副经理王振川、副经理陈汉 勋，都分别担任了副厂长,分管不同的业务工作。为确保合营后 公、私方人员协调一致，有职有权，民主制定了 4公私共事细则 试行草案” o明确了公私双方干部统一在党的领导下，实行民主 集中制，充分发挥集体领导的作用，确定了各厂长的分工和各自的职权范围，各司其职，各负其责3细则强调公方人员要尊重私 方人员的职权，私方入员要服从公方人员的领导，遇有分歧意 见，需要经过民主协商，不得一方强制另1方。细则还要求公方 人员抓好职工干部的思想教育，尊重私方人员的领导。对私方人 员的社会活动要尽量给以保证和照还规定每月召开J次公私 双方的书记,厂长，工会主席等参加的思想见面谈心会，开诚相 见，互相帮助，团结一致，共同奋斗⑯。
合营的前前后后，由于较好地贯彻了党的路线、方针、政 策，有力地保持和调动了资方人员的工作积极性。工作一向较好 的陈汉勋，合营后工作更加勤勤恳恳，兢兢业业，说话办事都十 分注意影响，作出表率，后来被市工商联合会吸收为委员。傅玉 珊自任合营的副厂长后。经常亲自联系业务，有时还骑车驮运所 需的物资材料，受到工人们的赞扬⑰。傅玉珊在一份自传材料中 写道，“在公私合营当中，我存在着不正确的思想，认为一合营 算完了，没有什么前途了！从合营以来，我亲身体会到社会主义的 优越性，企业发展得更好了，这对祖国的社会主义建设是有利的， 使我思想上发生了一个大的转变妙。”
建国后的短短几年中.在党和国家社会主义改造一系列方针 政策的指引下,大顺.大纶由私营资本主义企业,逐步改造为 高级形式的国家资本主企业，生产关系的变更适应了生产力的 发展。合营初期因受厂地的限制，仍坚持就地分散生产。随着原大 纶厂址扩建改造工程的完成，于1958年3、4月间合并到一起， 此时唐山市染厂共有锅炉四台，染槽六对，大丝光机一台，烘干 机四台，尘洗机两台，开幅机一台、精炼釘两台，工人达200多 人，年产量120。万米，利润100多万元，在唐山轻化系统巳占有 相当的位置。1959年组貌w拖拉斯”，染厂与织布厂、小商品等合 并为唐山织染厂，工人发展到800多人，规模更大，经营范围更 广，厂建立了党总支睇.职工的工资、福利待遇得到提高。
建国后的短短几年中.在党和国家社会主义改造一系列方针 政策的指引下,大顺.大纶由私营资本主义企业,逐步改造为 高级形式的国家资本主企业，生产关系的变更适应了生产力的 发展。合营初期因受厂地的限制，仍坚持就地分散生产。随着原大 纶厂址扩建改造工程的完成，于1958年3、4月间合并到一起， 此时唐山市染厂共有锅炉四台，染槽六对，大丝光机一台，烘干 机四台，尘洗机两台，开幅机一台、精炼釘两台，工人达200多 人，年产量120。万米，利润100多万元，在唐山轻化系统巳占有 相当的位置。1959年组貌w拖拉斯”，染厂与织布厂、小商品等合 并为唐山织染厂，工人发展到800多人，规模更大，经营范围更 广，厂建立了党总支睇.职工的工资、福利待遇得到提高。
纵观大顺，大纶染厂的社会主义改造，从初级到髙级，由小 到大，步子是稳妥的，发展是健康的、成效是显著的。但是，象大纶 义记股东陶振兰、姚逸民等用个人做工积攒的钱解放后入了股， 而且股金仅有一千几百元，竟长期划为资本家，姚逸民“五反” 前经常跑外采购，有时为工作方便给对方买双合脚的布鞋，运动 中竟被打成“行贿专家"等等一些作法，挫伤了一些人的积极 性。直到1980年区分“三小”时，他们总算从资本家的行列中区 分出来⑳。
注释，
① 唐山市工业局档案全宗110号115卷《唐山市私营工业番本 情况调查表》。
② 关于大顺、大纶染厂情况座谈记录，存本厂资料室。
③ 唐山市工业局档案全宗110号109卷《印染厂简单历史沿 革》。
④ 印染厂退休工人鲍献臣谈话记录。
⑤ 唐山市工商联档案95册《大纶染厂歇业退会申请书》。
⑥ 1950年6月21日《唐山劳动日报》。
⑦ 1952年10月17日《唐山劳动日报》。
⑧ 1952年9月25日《唐山劳动日报》。
⑨ 1952年9月21日《唐山劳动日报》。
⑩ 1951年8日30日、1951年9月25日《唐山劳动日报》。
⑪唐山市总工会档案《唐山路南区工会工运史》。
⑫唐山印染厂劳人科陈汉勋个人档案。
⑬同注③
⑭原大顺、大纶合营工作组长王永年、退休干部陈贵廷谈话 记录。
⑮唐山市工业局档案全宗11Q号124. 115卷。
⑯唐山市工业局档案永久140, 174卷《公私共事细则》。
⑰同注②
⑱唐山市印染厂劳人科傅玉珊个人档案。
⑲同注③
。印染厂劳人科傅玉珊、王振川个人档案及印染厂工人飽庆 福谈话记录。
① 唐山市工业局档案全宗110号115卷《唐山市私营工业番本 情况调查表》。
② 关于大顺、大纶染厂情况座谈记录，存本厂资料室。
③ 唐山市工业局档案全宗110号109卷《印染厂简单历史沿 革》。
④ 印染厂退休工人鲍献臣谈话记录。
⑤ 唐山市工商联档案95册《大纶染厂歇业退会申请书》。
⑥ 1950年6月21日《唐山劳动日报》。
⑦ 1952年10月17日《唐山劳动日报》。
⑧ 1952年9月25日《唐山劳动日报》。
⑨ 1952年9月21日《唐山劳动日报》。
⑩ 1951年8日30日、1951年9月25日《唐山劳动日报》。
⑪唐山市总工会档案《唐山路南区工会工运史》。
⑫唐山印染厂劳人科陈汉勋个人档案。
⑬同注③
⑭原大顺、大纶合营工作组长王永年、退休干部陈贵廷谈话 记录。
⑮唐山市工业局档案全宗11Q号124. 115卷。
⑯唐山市工业局档案永久140, 174卷《公私共事细则》。
⑰同注②
⑱唐山市印染厂劳人科傅玉珊个人档案。
⑲同注③
。印染厂劳人科傅玉珊、王振川个人档案及印染厂工人飽庆 福谈话记录。