一

            小集镇有一个龙头企业——唐山市中原钢铁公司Q该公司下设 四个分厂及一个汽车队，有职工1200名，占地面积460多亩，厂房 占地面积4.5万平方米，固定资产8千万元。说它是龙头企业，这 公司设备先进，技术力量雄厚，有高级工程师等高级技术人员17名， 专业技术人员120名。这公司以科学进步为动力，不断提髙钢材产 品质量，生产能力达20万吨。 ,

           一个公司，是一个整体，一个大家庭，要集体的力量充分发挥 出来，关键的还是企业的带头人。

           谈起刘经理，还是先看看他的创业史，他走过的这段艰难历 程。.

           时间迈入九十年代，小集镇乡镇企业兴起，企业需要能人、伯 乐。这时，镇领导发现了一个称职的人选"他就是当时在唐山市路 北区任建筑施工队长的刘希余。他是土生土长的小集镇人，家乡的 热土养育了他，

           父老乡亲的呼唤，事业的激情在拨动着他的心弦，使他雄心萌 动。家乡的每一刻变化，都不时吸引着他，牵动着他，他早就产生 了为改变家乡面貌，献出自己微薄之力的幻想。今天，面对家乡父 老的呼唤，他舍弃了自己心爱的事业和繁华的城市生'活。

二

           刘希余带着领导的信任和父老乡亲的期望，带着满腔的热情和 知难而进的雄心，来到了这个离别多年的小集镇，到胜利钢厂担任 了厂长。

当时经营危难的胜利钢厂，•面对他的是企业资金短缺，产品质 量不过关等诸多因素，他首先跑资金，从建行贷款50万元，启动生 产，更新设备，扩大生产规模，使企业走入了正轨。

           面对钢铁市场的形势，他分析市场，掌握市场。

           为了掌握第一手资料，刘希余白天和工人一起生产，摸情况，搞 调研，晚上又要査资料、做分析。        

           辛勤的播种、耕耘，结出了丰硕之果。胜利钢厂出现了新的转 机，经过搞技改，产品质量不断提高，产品争得了新的用户，供不 应求。企业有了后劲，出现了生机，使产品打入了广丞市场，因质 量好、包装美观，得到南方市场的青睐，产品一下船;就成了抢手 货，并且一听说是丰南胜利钢厂的，每吨加价30多元。市场一打开, 这厂每天收到求购信就7、8封。面对这种景象，职工欢呼跳跃，人 人心花怒放，奔走相告。这是胜利钢厂有史以来，最辉煌的一页，是 最值得自豪的时刻，这也是刘希余到家乡的企业后，打得第一仗，这 —仗打得干净、,漂亮。

           1992年5月，为抓住机遇，加快企业发展步核，扩大规模，增 加后劲，镇领导果断做出决策，再建一个有规模的轧钢厂。这是个 重任务，所谓重，在当时没有资金的情况下,白手起家。

           谁能接应这个任务，要在最快的时间内出产品，抢夺市场。镇 领导自然又想到了刘希余，只有他能胜任，.只有他能狭路挺进。

           这时，有风言冷语吹进了刘希余的耳朵里：“希余，你刚刚把胜 利钢厂搞得象了个样，放着省心不省心,又操那个心干啥？"

“           希余，筹建大钢厂，没有个3年5载的见不着效益，你这不是 费力不讨好吗？”

           面对好心人的相劝，面对风言冷语刘希余没有气馁，退却，他 暗自憋足了劲，要干就干岀个样来，开弓没有回头箭，只要领导信 任我，我就要不辜负领导的希望，让事实来回答吧！

三

           刘希余以满腔的热情，执著的追求又扬起了新的风帆。筹建企” 业，第一个关口就是资金。他开始跑银行，下企业，用赤诚之心，找 贷来一笔笔款项。有了资金，如鱼得水，很快车间建起来了；设备 安装到位,一个年生产能力20万吨的中型钢铁企业拔地而起。

           强烈的事业心，满腔的爱，刘希余把全部精力都投入到企业中。 为使企业正常运转，他和企业一班人，倾注了大量心血。

           在管理上，他把国营企业的管理机制和乡镇企业的管理机制结 合起来，既有国营企业的管理制度，又有乡镇企业的灵活性，车间 制定了量化指标，规定了质量标准、奖惩制度，哪班生产达不到规 定的质量林准，扣哪班的奖金。

           企业要提高质量，增加产量，首先解决的是技术问题。为提高 业务素质，刘希余和他的一班人，经过分析研究，做出了果断决策， 提出了抓管理、上水平，全面提高企业素质，依靠产品质量占领市 场的经营决策。

           企业自己建起了技术培训班，'它包括：.机器轧钢、电气、工艺 操作、财会法律等项目，由7名专职人员任教。并规定，星期日下 午2点，公司全体干部学习，工人下班后，1 一2小时的学习培训，经 过业务培训，收到了明显的效益，轧钢每班产量由原来月3000吨， 提高到3700吨，合格率达95%,每吨下降成本100元。

           产品质量有了保障，就争得了用户，使这厂的钢材不仅在当地 畅销，还远销沈阳、、东北、福建、广东、北京等地，有力地占领了 市场。

           人才是企业的财富，培养人才，合理使用人才，做到各尽所能，才能发挥为更大的效益。刘希余对企业的管理是具有远见，他不仅 在企业中以培训班的形式，培养人才，发现人才。而且，每年还要 株到外地院校培养专职技术人员。学期满后，发挥技术职能，为企业 服务。他们有一个规定，凡是具有高中以上学业的职工，要注重培 养保留。通过这些，企业也尝到了甜头，做到了机器出了故障自己 能修；设备出了问题，不出厂可以更换；做到了生产稳定正常。为 使产品质量不断提高上档次，这厂还聘请了有一技之长的退休老工 人指导，加强了企业技术力量。

           刘希余用自己的管理体系，管理思路，不断地实践着他的诺言， 他的人生价值。在当今市场竞争激烈，产品滑坡企业亏损,大小钢 厂都被迫停火停产的情况下，刘希余的中原飼铁公司，生产却从没 停止过.他们根据用户需求定产定销，每天拉钢材的车辆排成队。在 笔者采访那天，沈阳3柄拉钢材的货车，已经等了两天。

           众所周知，自1993年下半年以来，钢铁企业一落再落，一些县 乡小轧钢厂相继落马，就连一些大中型钢铁企业，也忍不住叹息几 声。就是在这样的情况下，唐山市中原钢铁公司却搞得红红火火，产 品供不应求，这不能不说，刘希余在管理上有一种朝前眼光，独特 的经营之道和务实创新精神。

           为扩大再生产，增强企业后劲，使产品质量再有一个新提高。目 前，他又在和菲律宾客商洽谈搞合资，这是投资一个亿的大项目。它 的生产规模是前边是废钢，后面是产品，形成一条龙自动流水线，这 个项目已得到国家冶金部认定。

           现在又和包头市一家大公司达成协议，以客户供煤、供废钢，中 原钢铁公司加工、产品返回客户的加工方式。

           在刘希余的身上，显示出一个现代领导者的精明和才干，他这 种敢于吃苦乐于奉献的精神，使企业看到了希望，给唐山市中原钢 铁公司的发展史上，写下了辉煌的一页。

           刘希余今年51岁。当笔者问他；''你这么干图得是什么？“他笑 了笑，坦诚地说：“什么也不图。我想人总有老的时候，象我这个岁 数，再干也就几年。在我走后，给小集镇给后人留下点东西。'‘ 他从田野中走来，普通得象一棵禾苗；从工厂中走来，又是那 样的朴实自信。他带着满腔的赤诚，为改变家乡面貌，投入到市场 经济的大潮中，又是那样充满朝气，显示出不达目标不罢休的魄力。